工程材料招标标后管理,工程材料招标标后管理知识 - 工程造价

更新时间：2025.02.16

头条 工程材料如何管理

　　一、材料的采购管理　　1.确定采购计划　　项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求；采购信息，...

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材料招标文件

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1 广东冠粤路桥有限公司/中铁二十局集团有限公司汕湛高速揭博项目第X2标项目经理部钢材竞价采购文件 2 广东冠粤路桥有限公司/中铁二十局集团有限公司汕湛高速揭博项目第X2标项目经理部二○一二年八月钢材竞价采购文件总目录第一章竞价采购邀请书 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .3 第二章报价人须知 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .4 第三章合同条款 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .8 第四章采购文件附件 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .12 报价表（格式） ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .12 资格证明文件（格式） ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .13 授权委托书（格式） ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 14 代理授权书（格式） ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 15 3 承诺书（格式） ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 16 第一章竞价采购

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WZ-B1-1材料招标采购管理程序

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材料采购招标管理程序编号： S- NZ- C-CL 1. 目的通过实施本程序，理顺材料物资采购工作流程，加快工程主材采购进度，严把质量，控制关键点，降低工程成本；以保证工程项目所需施工物资材料的及时供应，确保工程质量、进度满足顾客相关方、员工和适用法律法规的要求。 2. 范围本程序适用于工程项目所需一切采购额大于等于 20万的材料采购管理。 3. 程序负责人及其职责 3.1 工程项目部：负责提供工程项目概况，材料认质、认价单，封样样品，技术说明文件，深化设计及加工图纸，材料采购计划，材料进场计划，并推荐已合作过的信誉较好的供应商。 3.2 物资管理部：负责材料采购合同起草及合同会审流程，材料市场价格询价及谈判，审核材料招标技术文件，起草材料真品承诺书籍工程廉政承诺书，材料采购招标文件汇编，及材料供应商考察及推荐。 3.3 预算经济部：负责材料采购合同审核修订，提供材料采购

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