广联达材料管理软件 GMM2012 实训课程 学 员 练 习 册 . . 本课程的学习目标： 轻松掌握软件操作 高效管理材料工作 产品定位： 广联达建设工程材料管理软件适用于施工企业及项目部，以 “量控”为核心，贯穿从测算开始到最后核算分析全过程，满足 项目经理、商务经理、预算员、施工员、采购员、库管员、材料 会计在同一平台上协同应用需求。软件以预算材料为参考、以总 量计划为基准、以需用计划为手段，通过基础数据的快速录入， 实现各个业务环节的日常工作，高效替代。借助核算、分析、报 表、预警等形式及时掌握计划偏差、采租情况、 材料消耗、资金 使用，实现操作层不同角度的分析，以及领导层不同角度的分析 和监控，从而避免材料浪费，降低材料成本。 最后希望大家通过本教材的学习， 能够得到点石成金的手指， 将软件应用到实际工作中， 快速脱离枯燥烦琐的手工统计， 走上 轻松快乐的电算化造价人生之旅
工程管理 首先认真审查图纸，做到图纸内容、材料正确；然后根据设计料表编制材料计划； 材料 到现场后，由专人交接登记；领料的数量、型号要有女领料人签字。 工程施工中有些设 计变更需要增加材料，要做到心中有数。派专人归口管理， 使用者先报计划，再按计划 领料，且领料时必须签字。 对原有材料要进行登记并分类管理。 审察数量、 有序堆放， 核实使用数量等 建筑材料管理 制度 为了加强建筑材料管理工作， 确保工程质量，杜绝不合格建筑材料使用在工程建设上，特制定材料有 关管理制度如下： 一、材料管理必须坚持合理选材、物尽其用，质优价廉的原则。 二、坚持按设计要求选用材料，由专人负责监督施工方购料、用料。 三、对工程所需的主要材料， 水泥、钢材、木材、水电材料、 红砖等，坚持定品牌、定厂家、 定合同， 坚持认真考察、比较、跟踪采购、验收，做到所有主要入库建材，都有甲方材料员验收。 四、对工程主辅材，建立
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