1 分包商、劳务分包队伍的评价、使用、管理考核办法 第一章 总则 第一条 为了规范公司分承包队伍管理,选取一批有能力、 有资质、守合同、重信用的分承包队伍参与公司工程项目施工, 确保工程项目施工顺利进行以及工程质量和施工安全,减少经济 纠纷,杜绝农民工工资拖欠现象,维护正常的施工秩序,依据建 设部《建筑企业资质管理规定》 ,结合公司实际,制订本办法。 第二条 本办法适用于由公司中标承建的所有工程项目。 第三条 生产管理处负责分承包队伍的资质管理工作,定期 发布合格分承包队伍名单,对项目经理部选用分承包队伍工作进 行监督管理。 机关相关处室和各工程处配合生产管理处做好项目经理部选 用分承包队伍的监督管理工作。 项目经理部负责分承包队伍的推荐、选用、管理、考核和奖 惩工作,负责分承包队伍与劳务工人的结算兑付工作。 第二章 推荐 第四条 项目经理部负责专业承包和劳务分包队伍的信息搜 集、业绩调