项目部工程质量管理措施 新疆东平项目部承担着新疆东平焦化有限责任公司 3#焦炉建筑 安装工程，也是我公司确立的重点项目。 为了搞好其土建与安装的工 程质量，确保一次交验合格率 100%，优良品率 80%的目标，特制订以 下质量管理措施。 1. 项目部建立健全强有力的质量管理体系，项目部配备两名强 有力的质量员 (土建、安装各一名 ), 直接受项目部总工的领导 ,同时接 受监理和当地质检站的业务指导。 具体对我们项目部所属土建和安装 工程范围的全部工程质量进行监督控制 ,对整体工程质量负责。其次 要求各专业班组要设一名兼职质量员 ,协助专职质量员搞好各自单位 的工程质量。兼职质量员要选配有一定工作能力，敢于负责 ,热爱本 职工作的同志担任 ,也可直接由班组长兼任。 2. 严把质量关，首先要严把原材料设备质量关。 对所购 (包括甲 供)物货必须进行认真的进货检验和试验，包括实物和各种证件的验
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