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更新时间：2025.01.18
第 1 页 共 6 页 工作计划： ________ xx 工程造价下半年工作计划 单位： ______________________ 部门： ______________________ 日期： ______年_____月_____日 第 2 页 共 6 页 xx 工程造价下半年工作计划 伴随 2018下半年的到来，在加入本公司这些日子里，深刻的感受 到了公司领导努力拼搏，同事们互相帮助、团结进取的企业精神。 为了在下半年里能够吸取经验，提高自己，把工作做的更好，现将 2018下半年工作计划汇报如下： 一、 严格按照招标采购管理制度做好招标工作 在新的一年， XX项目主体工程进入大规模的施工阶段。 工程上需要进行大量专业分包招标工作， 例如门窗工程、电梯工程、 栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖（管道、阀门、分集水器） 等。 作为招标小组的成员，应该按照地产公司及项目公司
XX工程部上半年工作总结及下半年工作计 划 继往开来的 xx 年即将过，工程部全体员工在公司的方 针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、 团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基 地所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司 整体目标做出积极贡献。 一、工作目标和任务完成情况 1、设备设施维修：工程部根据具体情况，结合以往的 工作经验，全面对各系统开展了解。学习预防维修，努力提 高设备功效， 不同程度的延长了设备设施的使用年限。 对强、 弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、 系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知 识。 二、在配电系统中，在现有的环境上，对配电室进行了 长期的打扫与保洁，因为施工单位随时进去施工。对基地密 集型母线槽实行每天巡查制，发现异常现象，及时组织人员 进行抢修；处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运
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