部门岗位职责说明书 深圳市 XXXX 光电有限 工程部工作职责 部门名称 工程部 部门负责人 直属领导 副总经理 一、组织架构及关系 二、部门工作职责 根据公司战略规划和目标制定部门工作计划和工作内容,并定期对部门计划目标达成进行总结改进来推动 部门目标达成。 <->、PIE 工程组: 1. 负责新产品试产组织、工艺流程的制作及制程问题解决优化总结; 2. 产品生产作业指导书的编制、修订完善; 3. 分析、评估 LCM的生产能力 ,策划及改善生产工艺流程; 4. 对制定的工艺进行实施过程的辅导,可操作性验证,并及时对工艺作优化与完善; 5. 提供技术支援,以解决产品制造技术性问题,达到客户对产品完全满意; 6. 生产不良品分析及改善; 7. 新工艺、新物料导入验证,降低成本; 8. IE 标准工时制定,产线流程布局及优化,效率改善提升; <二>、设备工程组: 1. 负责设备维护、维修,设备
工程部工作职责 1、 配合其它部门推进前期工作 2、 全部开展开工前的准备工作与审查工作 3、 与设计单位、分包单位、建设单位、监理单位、指挥部各主管部门联系与协调 4、 负责项目的质量、安全、进度、造价等工作的控制管理 5、 负责工程资料收集、归档 6、 负责竣工验收与移交工作 二、工程部管理制度 (一)工程部人员及劳动纪律管理规定 1、工作时间:有关工作日节假日时间规定遵从指挥部与项目总体管理制度 2、不准迟到早退,如有特殊情况请假遵从指挥部与项目管理规定 3、工作中严禁从事娱乐活动,影响他人工作 4、必须维护工作环境整洁,爱护公共设施与财物 5、办公用品进行统一管理,先计划、批准,后统筹安排领用,避免浪费 6、无论在工作中还是工作之外,不得作出有害各影响公司及部门利益和形像有行为,遵守 法律和社会公德。 (二)工程部工作目标管理规定 1、工作目标、计划的制定 根据上级领导的要求制定工
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