精品 工 程 部 工 作 流 程 工程部管理人员 工程部现场管理人员每日做工作笔记，并对值班人员 工作进行管理。必要时参与维修工作。每月末做酒店水电、 空调、酒店承租方使用酒店水电的表单提交财务部。对酒 店使用天然气表的核对工作。杜绝酒店内能源的浪费。并 对浪费人员做出处罚通知。 工程部值班人员 与夜班交接，看夜班是否有急需维修的项目，如有立即进 行维修。 楼内进行巡视，察看有无异常现象， 检查空调、排送风、空 气源热泵、音响 /电脑等设备是否能正常运转。 接待各部门报修并制定当日维修工作重点。 进行营业区域内的维修工作。 进行营业区域外的维修工作。 地毯班进行地毯清洗。 （根据实际情况灵活安排） 监测配电柜的运转情况， 做好抄表工作， 进行楼顶设备的检 查。 检查各部门设备使用，分组关闭及运转情况。 精品 维修各部门送到工程部的维修项目。 制定明日维修工作计划。 值班人员接受临时维修项目
工程部工作流程图 工程部工作业务流程 工程测绘工作业务流程 行政、计划部门下达测绘计划并下发相关土地资料 工程部签发招标联络单给招标 招标部招标并订立合同 工程部协调技术部于现场对测绘单位现场技术交底 测绘单位现场测量，工程部督促并协调相关单位协助完成 出具测绘报告并按相关规定制服相关费用 下发测量资料 工程开工前准备工作业务流程 不 符 合 符合要求 接到项目开发、施工计划书 到技术部申领相关技术资料 依据公司的整体投资、开发方案编写现场准备工作施工方案 施工方案工程部内各专业审核，工程部经理签 上报施工方案给技术部、 行政事务部、 投资管理部 四方会议审核、 签发 工程部签署各施工项目的招标联络单行政事务部需办 理 的各项手续联络单 招标部招标并签定合同 下发合同 下发办理文件 手续办理 工程部督促施工单位按规定施工 交付使用 项目总承包单位进场、施工 验 收 现场测试操作控制业务流程
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