工程部管理规程,工程部管理规程知识 - 地产家居

首页 >
> 工程部管理规程

更新时间：2025.03.01

头条 工程部管理制度

工程部管理制度为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，制订本管理制度。总则一、工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二...

相关推荐

工程部公共区域设备设施运行管理规程细节要求

格式：pdf

大小：7KB

页数： 5页

工程部公共区域设备设施运行管理规程细节要求工程部公共区域设备设施运行管理规程及细节要求 1.0 目的制定小区公共区域设备设施运行管理制度，确保物业管理小区所辖的公共区域设备设施的正常运行。 2.0 适用范围适用于管理处所辖的所有小区公共区域设备设施。 3.0 职责 3.1 工程主管全面负责小区公共区域设备设施运行管理工作。 3.2 工程运行领班具体负责小区公共区域设备设施巡视工作的组织与落实； 4.0 程序内容 4.1 工程部日常巡查规程为保证小区公共区域的设备设施的正常运行，及时发现并消除故障隐患，工程部运行班必须对所辖的设备设施系统进行日常巡查。 4.1.1 运行值班人员必须按本系统规定的时间和项目巡查小区公共区域的设备设施 4.1.2 运行人员外出巡查时，必须随身携带对讲通讯工具，随时与运行领班保持联系。 4.1.3 运行值班人员每次巡检均须在相应的运行日志上

在线阅读立即下载

工程部管理细则

格式：pdf

大小：77KB

页数： 5页

工程部管理细则（试行）为贯彻执行公司的管理战略和经营思路，保证各项工程项目的质量、进度计划和各项经济指标的顺利完成，协调好工程部内部运行及与各接口之间的工作关系，统一、规范管理，持续提高技术积累，特制定本细则：第一部分：总则一、建立并执行工程项目、出差施工机会竞争上岗、优胜劣汰的竞争机制；二、建立并实现所有工作任务分解到人、责任明确到人的责任管理机制，在责、权、利明确的基础上实行绩效与奖惩相结合、工程质量及工程效率（工程进度）与项目奖惩相结合的激励机制；三、实行工程项目施工负责人与工作计划、工作计划与工作效率（工作进度）、工作效率（工作进度）与工作过程跟踪三位一体的过程管跟踪理模式；四、不断通过经验积累及发展壮大，丰富和拓展工程部人才建设、技术建设、资料建设。注：本细则中各类工作申请表，相关管理人员应提前打印备用，按本则要求填写并申报；如因公差在外的，可以提交

在线阅读立即下载