WORD 文档下载可编辑 专业技术资料分享 1.编制依据 1.1《公路桥梁加固设计规范》 (JTG/T J22-2008); 1.2 《凝土结构加固构造》(06SG311-1); 1.3 《凝土结构工程施工及验收规范》 (GB50204-92); 1.4 《连续热镀锌钢板及钢带》 (GB/T 2518-2004) ; 1.5 施工现场实际情况 ; 1.6 施工工艺相关规范规程等。 2.工程概况 本项目(第 2 标段)包括稠廿线东方红大桥,环城路 K3+069 南门街 立交桥,盖梁出现多处裂缝,需对其进行粘贴钢板。 3.设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 3.1 在人员动员方面:组织保障有力,项目班子精干 公司非常重视项目经理部的人员组成, 挑选经验丰富, 组织管理能力 强的同志出任项目经理,同时集中大量素质精良并具备桥梁施工养护经验 的专业技术人
范文 范例 指导 学习 版本整理分享 (一)施工准备 1、 技术准备 项目经理及施工员、 材料员、质检员等必须会同设计人员对图纸 和工程说明作全面、详细地了解,对全工程概况做到心中有数,并对 施工班组进场前做好安全技术交底工作。 工程量的记算,即根据施工图纸,结合预算项目,统计出各项施 工项目单位数量表, 并通过对现场实际情况分析对比, 找出其中在现 场施工中需要调整的材料, 并做好记录比较, 对施工材料量做相应局 部调整。 制定材料供应计划表,将工程所需的材料名称、规格、材料质量 要求等相关参数、 预算计数量等逐一列表归类后提交公司材料部, 并 配合材料选择材料供货商及材料品牌。 制定施工进度计划表, 施工进度计划表用于控制施工进度和调度 工人及材料,进度表的编排按照工程期限各施工项目的工作量, 完成 项目所需的时间,科学性地编排在时间表内。 开工前实地勘察, 了解施工现场环境、 交通运