某大型地产集团工程管理办法——为加强地产集团工程管理,确保开发项目的工程质量、工程进度和工程造价受控,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,特制订本办法。 本管理办法适用于地产集团所属的各房地产公司。 地产集团工程...
xxxxxxx 高速公路有限公司工程管 理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为保证优质、安全、快速、高效地完成 xxxxxxx 高 速公路建设任务,根据行业及上级主管部门的有关规定,特制 定本办法。 第二条 工程管理的基本任务是:贯彻执行国家有关政策、 法律法规和行业规范及标准;科学管理,不断总结经验,提高 管理水平,确保工程质量和安全 ,加快建设进度 ,降低建设成本。 第三条 本办法适用于 xxxxxxx 高速公路的建设;各参建单 位应建立相应的管理组织机构及制度,加强技术管理,确保工 程建设目标顺利实现。 第二章 管理机构与职责 第四条 建设管理部是公司工程管理的职能部门,在公司分 管副总经理领导下,负责本项目的工程管理工作。在项目建设 实施过程中的主要职责如下: 主要负责建设手续办理;负责建设过程中进度管理、施工组 织与技术管理、施工现场检查监督指导;负责建设相关科技档 案、内业