1、目标管理 我们将对该工程的各个分项工程进行详细的目标分解， 让每个工序环节、 每一位现 场员工都有明确的目标， 以加强施工过程中的质量控制， 确保分部、分项工程目标实现， 从而顺利实现整体防水工程的质量目标。 项目经理的质量目标：确保防水工程总体质量目标实现； 班组长质量目标：每道工序一次验收合格。 施工工人：做好每一个施工工次序的施工操作。 2、过程质量预控 ⑴、项目开工之初，质量检验计划等。 (2)加强合同的预控作用 :合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，严格履行合 同中对业主的承诺。 3、加强过程控制 严格按方案施工 我们对每个方案的实施都要通过方案提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交 底→实施→检查→改进几个步骤进行。 实行质量例会制度、 质量会诊制度， 加强对质量通病的控制， 加强对成品保护的管 理。 由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏，影响工
办公区域 卫生间防水维修 施工方案 编制人： 复核人： 施工单位：重庆高强防水工程有限公司 2014 年 7月 23日 目 录 一、工程概况 ....................................................................................................................... 1 二、渗漏水原因分析 ........................................................................................................... 1 三、设计依据及原则 ...................................................................
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