变更控制——牵一发而动全身
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变更控制——牵一发而动全身——项目的不确定性因素导致了项目的推动过程不会像计划的那样顺利,随着工作的深入,那些不确定因素逐渐变得明确且和当初的预测不一致的时候,就会导致项目变更,项目的变更是不可避免的。一般来说,项目的目标是项目所有活动的最终...
为工程造价管理开发信息系 统势在必行
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