费用分析报告 目录: 1、管理费用 2、业务费用 3、B类费用 一、管理费用 1、 人力资源中心 2016 年 1-7 月人力资源中心共支出费用 148 万元,其中房租费 50万、年会费 27 万、 行政费 25万、福利费 20 万、装修费 12万、日常费用 6万、会议费 4 万、固定资产费 4 万 元。 总体体现为: (1)房租费 50万元, 2016 年新增租赁房租费,较往年相比,每月新增 17万元房租物管等 费,此笔费用大幅增加 (2)行政费 25万,主要新增商务车租赁及使用费 6 万元、 IFS办公室网络费用 5 万元、北 京基地房租水电等费 4 万元,实际成都行政费 10万元 . (3)福利费 20万,主要是节日员工福利及各种奖金费用。 (4)装修费 12万,因租赁 IFS写字楼,故前期产生的装修费,较往年相比,此笔费用大幅 增加。 总结: 1、房租、装修费支出较大; 2、非固
1 人工费 &行政费用分析报告 一、 北京总部 1. 人工费 1.1 基本情况 截至 2013年 5月中持水务总部在职员工 65人;平均年龄 31岁,其中女 职工 35人;博士 1人,硕士 22人;高级职称 5人,中级职称 17人,初级 职称 4人。 1.2 费用情况 2013全年人工费预算(工资+社保)约 14,090,520.64 元,一季度实际 发生 2,438,358.68 元,二季度预计发生 2,514,086.92 元;二季度比一季度 差额主要在: 1)4 月份社保缴费调整(按员工上年度平均工资,公司每月多承担约 73480元) 2) 1 季度工共离职员工 9人,2季度离职 4人,入职 3人(到岗时间 5 月) 员工异动分析表( 2013年 1月~5月) 2013年 1月 月初人数 2013 年 5 月末(预 计) 增加人 数 减少人数 实增(减) 人数 流失率 离职 率 劝