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更新时间:2024.06.30
煤矿安全风险预控管理体系规范

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煤矿安全风险预控管理体系规范 目 录 前言 1 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 1 4 管理要素及要求 3 4.1 总体要求 3 4.2 安全风险预控管理方针 3 4.3 风险预控管理 3 4.3.1 危险源辨识、风险评估 4 4.3.2 风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定 4 4.3.3 危险源监测 4 4.3.4 风险预警 4 4.3.5 风险控制 4 4.3.6 信息与沟通 5 4.3.7 风险财政管理 5 4.3.8 工余安全健康管理 5 4.4 保障管理 5 4.4.1 组织保障 5 4.4.2 制度保障 5 4.4.3 安全文化保障 6 4.5 人员不安全行为管理 6 4.5.1 人员准入管理 6 4.5.2 人员不安全行为识别与梳理 6 4.5.3 员工岗位规范 6 4.5.4 不安全行为控制措施制定

安全风险预控管理体系7个小知识

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体系审核组可能问的问题 一、什么是业务保安? 业务保安理念是将安全管理工作分解到各业务部门、 人员,做到 一岗双责和“三个必须”:管行业必须管安全、管环保,管业务必须 管安全、管环保,管生产经营必须管安全、管环保,使安全管理工作 更加专业化、规范化和有效化。例如:我公司生产指挥中心负责工艺 安全,机电动力部负责机电设备安全, 其它职能部室负责与自己业 务相关的安全管理等。 注释:以上内容是笔者根据自己的理解所著, 仅供各位领导参考。 二、对安全风险预控管理体系如何理解? 安全风险预控管理体系: 是以危险源辨识和风险评估为基础, 以 风险预控为核心, 以不安全行为管控为重点, 通过对企业全生命周期 过程中存在的危险源进行辨识、 评价和分级,并采取有效的消除、减 少、稀释和隔离等措施,从而实现“人机环管”的最佳匹配,将风险 降低和保持在可容许水平, 实现安全生产的程序化、 系统化的管理体 系和

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