附录 A 风险评估管理流程 是 否 否 是 危险源辨识 （风险评估对象确定：工作任务、设备、设施等） 开 始 风险分析与风险评价 （识别危险 /危害因素， 分析事件发生的可能性 和后果严重度， 进行风险排序、 建立风险概述） 风险控制标准与计划制订 （依据风险评估确定风险控制相关标准、 措施与计划，以实现风险评估的应用） 监测、改进 （监测风险评估的全面性，风险控制的充 分性、适宜性和有效性，并持续改进） 分类风险概述 (活动、设备、设施、 健康、环境等 ) 操作规程 作业规程 标准、检查表 准 备 组建小组、确定范围与 计划、培训、收集资料 高风险项目的重点分析 （基于问题的风险评估：针对高风险作 业活动或项目进行详细的评估研究） 安健环目标、 任务与计划 培训、执行 员工学习并熟悉风险、 控制标准要求，并执行 阶段结束 风险评估是 否全面、准确 控制措施 是否有效 附录 B 风险评
环境风险隐患排查工作总结 为全面提升环境风险防范水平，保障环境安全，严防发生环境污染事 故，根据上级指示精神公司开展了危险化学品安全环境风险隐患排查工作。 现将工作开展情况报告如下： 一、精心组织，认真排查 为保证隐患排查工作取得成效，公司在前期开展的环境风险隐患排查 工作的基础上，重点对场内危险化学品生产进行了全面环境安全风险大排 查。准确掌握公司状况和环保措施落实情况，及时消除隐患，杜绝环境事 故的发生，确保环境安全。 二、突出重点，狠抓落实 从检查的情况来看，企业主要存在运行记录不完善或不规范，少数企 业思想认识不到位，环境应急预案不完善、不规范，可操作性不强，根据 现场实际提出了整改要求。。 三、严格要求，规范管理 加强对危险化学品企业的日常监管，增加环境监察频次，对检查中发 现存在环境安全隐患的要结合相关环保要求，认真整改，规范管理。确保 整治任务落到实处，取得实效。 四、存在问
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