项目（机台）绩效考核管理细则 一、目的宗旨与原则 当前地质钻探市场竞争日趋激烈 , 如何在激烈的市场竞争中 生存发展 ,项目部经营尤为重要 ，本项目部绩效考核管理细则是 在适应当前建筑市场形势下制定的 , 目的是理清项目管理人员的 责、权、利 . 做到奖罚分明，充分的调动 、挖掘项目部团队积 极性、潜力，更好地科学、合理管理好工程，使我们公司立足于 市场不败之列。 为加强公司项目管理提高项目盈利水平科学真实 的评价项目管理成果，建立内部有效的激励机制。 二、考核具体内容 1 机长负责制 ：全面负责机台的生产 安全 文明施工 执行钻探 规程机长负责制 1、机长在项目部直接领导下，认真贯彻上级各项指标，依靠职 工，努力完成各钻探生产任务。负责全机的生产、技术、安全管 理等项工作。 2、对钻探的所有设备、仪器、工具、材料（包括金刚石钻头、 扩孔器）以及工程质量、安全生产负全部责任。 3、根据公
热门知识
风险管理绩效考核-
话题： 工程造价melodygeng
-
话题： 工程造价sun463513621
精华知识
风险管理绩效考核-
话题： 工程造价liangxiaodan
-
话题： 工程造价aibeijia603
最新知识
风险管理绩效考核-
话题： 工程造价panpawoniu
-
话题： 工程造价Cherish0512
-
话题： 工程造价xwfxwfxwff
风险管理绩效考核相关专题
- 建筑工程项目风险包括哪些
- 工程项目风险的特点有哪些
- ppp项目中的风险有哪些
- 3G项目风险分析报告
- 2019年风险管理年度工作报告
- 2019年度风险管理工作计划
- 2019年风险管理年度总结
- 2019年风险管理年度计划
- 2019年企业年度风险管理报告
- 2019年度全面风险管理报告
- 云计算技术在城市轨道交通运营指挥管理系统中的应用
- 园林绿化养护精细化管理对河源市园林景观的影响分析
- 云南省昆明市建设局建筑工程深基坑施工安全管理规定
- 中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果申报书
- 支持群体设计的工程数据库管理系统的结构及实现
- 水利管理单位信访工作
- 以建筑工程资料管理的规范化促进工程质量的管理监督
- 有关建筑工程造价管理面临的问题与其处理手段
- 以BIM为基础的装配式建筑全生命周期管理问题
- 智能电力监控管理系统在某飞机维修公司工程中的应用
- 中国华电集团公司水电工程招标管理实施细则(试行)
- 云南璟成工程项目管理有限公司-招投标数据分析报告
- 招标控制价管理规定【辽住建发(2012)27号】
- 政府投资建设项目在财务管理上面临的风险和应对措施
- 政府投资工程类项目材料设备采购风险浅析及应对策略
- 中国建设工程造价管理协会援外工程委员会
- 制度流程管理规定发布、作废、制定、审核、批准