安全风险管理计划及实施细则 编制： 审核： 批准： 安全风险管理实施细则 1、编制目标 1.1 开展风险评估与管理，有利于决策科学化，提高本施工阶段的风险 管理意识和风险管理能力，达到控制、降低和规避风险的目的，实现本工程 建设安全、质量、工期、环境、投资控制的目标。 1.2 为进一步加强项目部工程安全风险管理，推进安全风险标准化管理， 建立风险评估管理体系，有效规避和控制安全风险，确保工程建设安全，保 证项目管理目标的实现，制定本细则。 2 管理机构及职责 2.1 管理机构 组长： 副组长： 副组长 副组长： 工 程 部 安 质 部 财 务 部 计 划 部 物 资 部 综 合 办 一工区 经理： 二工区 经理： 各工区安全风险领导管理小组 项目部风险管理采用项目部和工区分部两级管理。为保证风险管理的有 效性，成立风险评估与管理领导小组。组长： 风险评估与管理领导小组负责我标段项目部风险管
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