造价通
更新时间:2024.06.30
《风险管理》第4章_风险管理框架

格式:pdf

大小:4.5MB

页数: 28页

《风险管理》第4章_风险管理框架

流动资产风险管理——宏达公司案例

格式:pdf

大小:77KB

页数: 10页

一、宏达公司的背景 宏达公司是成立于 1988 年的电器股份制企业 ,1994 年 3 月,经中国证监 会批准,宏达公司上市。该公司 经营范围 非常广,包括电视产品 、空调产品、电 子医疗产品、电力设备、机械产品、数码相机、通信及计算机产品等。但 彩色电 视机是宏达公司的 拳头产品,长期在国内占据领先地位。 1997 年前后,宏达公司通过大幅降价的 策略,确保了在国内彩电 市场的领 头羊地位。以后几年中,随着 竞争对手竞相降价,利润空间越来越小。为了让公 司摆脱这种不利的 局面,宏达公司迫切希望 开拓国际市场 ,特别是美国市场, 通 过在国内和 国际两个市场发展,以减轻经营的 风险。 二、应收账款危机的始末 应收账款危机的发生 自 1996 年以来,宏达公司的应收账款迅速增加,从 1995 年的 1900 万元 增加到 2003 年的近 50 亿元,应收账款占 资产总额的比例从 1995

热门知识

风险管理成功案例

最新知识

风险管理成功案例
点击加载更多>>
风险管理成功案例相关专题

分类检索: