1 山西省创业扶持小额贷款有限责任公司 风险管理部部门职责及岗位职责 一、风险管理部岗位设置 风险管理部下设五类岗位： 部门经理岗、 部门副经理岗、 风险管理岗、法律事务岗、业务内勤岗。 二、风险管理部部门职责 1.根据公司战略完善业务风险评估及防控体系，建立风 险分类评级模型，对信贷业务部信贷制度的落实和执行情况 提出建议； 2.组织风险识别工作，组织调查分析市场风险、政策风 险、信贷管理风险状况，完善风险管理岗位的工作指引和运 作流程； 3.对信贷业务部新开发的业务产品提出风险评价意见； 4.组织贷前风险审查工作，复审信贷项目相关资料，严 控风险评估流程； 5. 负责贷中风险控制工作，核实相关合同文本及资料的 真实性，监交发放贷款； 6. 组织贷后风险的检查工作，审核贷后检查资料，协助 信贷业务部做好贷后管理、贷款收回以及逾期贷款的催收工 作 ; 7.组织公司内部信
工程部的管理工作思路 1、工程部基础工作事务由陈劲松负责，部门成员李旭 枚由刘宁、闻宁、张晨、郭斌等分别兼任相应事务。包括配 备项目部成员、部门团队建设；协调各项目的进度，办理与 项目现场相关的安全、质量、环保等事务；负责项目推进过 程中与公司计划、财务、技术、生产、行政口子的协调；负 责报表、联络和计划等在内的所有基础工作事务，负责建立 健全部门的各项管理制度。 工程部只对项目现场管理负责，配合提供工程前期事务、 拆迁、合同、设计、付款、报账等一应事务的基础资料和必 要服务。 2、工程部领导下的项目经理制度。工程部管理的项目 现场，实行建设单位项目经理负责制度。项目经理即公司派 驻项目现场的建设单位代表，对公司工程部负责。 各项目建设现场均通过虚拟项目部的形式，履行建设单 位在项目现场的管理职责。虚拟项目部的成员由工程部成员、 设计院驻现场代表、监理公司依据合同提供的技术服务人员 和施工
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