房屋建筑施工组织设计,房屋建筑施工组织设计知识 - 建筑设计

更新时间：2024.10.05

头条 房屋建筑施工组织设计范文

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房屋建筑施工组织设计 (2)

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页数： 25页

. Word 文档第一篇、编制依据第二篇、工程概况一、工程简况二、工程建筑概况三、工程结构概况第三篇、施工准备一、劳动力准备计划二、施工机械准备计划三、施工现场准备四、物资准备计划第四篇、主要项目施工技术措施一、基础工程技术措施二、主体工程技术措施三、装饰工程施工技术措施四、楼地面工程五、屋面工程六、门窗工程七、水电工程技术措施第五篇、施工质量安全文明施工目标、及相关保证措施一、质量目标二、质量保证措施三、安全、文明施工目标四、安全、文明施工保证措施第六篇、推行新工艺、新设备、新材料的计划、对设计、施工的合理化建议及降低成本措施一、推行新工艺、新设备、新材料的计划二、对设计、施工的合理化建议三、降低成本措施第七篇、施工工期目标，保证措施及施工进度计划表第八篇、对施工现场平面布置图，施工用电平面布置图第九篇、季节性施工措施 .

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房屋建筑施工组织设计 (4)

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页数： 70页

第一章施工方案与技术措施第一节编制说明一、编制依据 1、业主提供的设计图纸二、编制原则 1、优化资源配置，确保工期目标先进科学根据业主对本合同段工期的要求、现场拆迁情况以及工程所在地的地质水文条件，选择适用于本工程的施工方法和施工机械，制定合理的劳动力、机械、材料及资金计划并对资源进行优化配置。运用网络计划对本工程进度进行总体规划，科学组织施工。施工安排及工序衔接合理、紧凑，控制关键线路和关键工序，体现综合工程施工的系统性。根据分阶段施工的特点，制定分阶段工期目标，合理安排各工序及施工进度，确保总工期目标的实现。 2、加强质量管理，保证工程质量按照 ISO9001:2000 质量管理体系标准的要求，明确项目管理人员的岗位职责与权限，加强材料的检验和试验，劳务和专业工程分包方及材料设备供应商的选择和管理，不合格品的控制，文件和质量记录的管理等，严格施工过程控制

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房屋建筑施工组织设计

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