工程竣工总结 简介: 由我集团公司总承包的郭村安置房小区,在以伍志成为 项目经理的项目部的精心管理下,第一期工程 1-3、4、5号楼, 全部评上了 98 年广州市优良样板工程,从而实现了综合开发分 公司在创优良样板工程工作上零的突破。 这一成绩也超过原计划 的创优目标,可喜可嘉。值得高兴的还有,在安全生产和文明施 工方面也取得了较佳的成绩,郭村小区 4 号楼、 5 号楼获 1997 年市文明工地称号, 5 号楼获 1997 年市安全样板工地称号。在 这来之不易的成绩的背后, 既有集团公司各方面的支持和分公司 的重视,也灌注了郭村小区项目部全体人员的精心策划和心血。 它的另一层意义还在于体现了全面推行 ISO9001质量标准,用科 学方法强化工程总承包项目管理给我们所带来的益处, 生动地演 绎了贯标工作和规范化管理促进工程质量的事实。 关键字: 项目管理 现场施工 一、 工程概况 1、工程项
安置房施工合同 甲方(发包方): 乙方(承包方): 依照《中华人民共合同合同法》 、《中华人民共和同建筑法》及其 他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿公平和诚实信用的原则,双 方就本建设工程施工事项协商一致,特订立此合同。 一、工程慨况 1、工程名称: 住宅楼 2、工程地点: 3建筑面积:按图纸实际面积计算 4、结构形式:全框架(注:要求全钢管架及新模板和专业队伍 浇灌砼、浇筑时严禁留设施工缝) ;以设计为准。 5、承包方式:包工包料 按户主提供的设计图中的土建工程(包括基础) ;电施(强电、 弱电)安装,包含可视门铃预埋线)电话、有限多媒体,基础接地及 屋面防雷的安装及材料, 水施给水及排水严格按施工图及业主要求进 行施工。 二、工程承包范围、内容及具体用料说明 1、从开挖基础起,至屋面盖瓦,内粉帖面,厨房,厕所,室内 地面帖面由甲方购买砖, 乙方负责贴好(含水泥沙子、如无贴面部分, 乙
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