姓名 部门名称 职位 张力 集团领导 H董事长 /总裁 李思廉 集团领导 H董事长 /总裁 朱玲 集团领导 H决策委员会委员 周耀南 集团领导 H决策委员会委员 甘文 集团领导 H决策委员会委员 王珩 集团领导 H决策委员会委员 朱荣斌 集团领导 H决策委员会委员 吕劲 集团领导 H决策委员会委员 苏锟 集团副总 H集团副总经理 赵沨 集团副总 H集团副总经理 张小林 集团副总 H集团副总经理 王彦 企业管理中心 H高级经理 郑嘉颖 企业管理中心 H高级经理 钟智威 企业管理中心 H高级经理 王璐 企业管理中心 /运营管理部 H部门副经理 程莉莉 企业管理中心 /运营管理部 H普通职员 李可葳 企业管理中心 /运营管理部 H普通职员 罗裕君 企业管理中心 /运营管理部 H普通职员 梁润记 企业管理中心 /运营管理部 H普通职员 曾妍 企业管理中心 /运营管理部 H普通职员 陈洁薇 企业管理
采购部 绩效考核表 采购部 绩效考核表 一、 度绩效考核表 序号 考核指标 权重 目标值 评分标准 实际值 加权得分 一、财务 /业绩方面 (10%) 1 采购成 本控制率 10% 二、流程 /运营 /管理方面 (80%) 1 采购计划完成率 30% 2 供货质量合格率 30% 3 供应商管理评分 20% 三、学习 /能力方面 (10%) 1 采购部人均培训时间 10% 得分合计 ?得分 考核指标说明 财务 /业绩指标 (10,) 1 、采购成本控制率 指 标名称 采购成本控制率 指标定义 实际采购费用与采购费用预算对比 设立目的 增强采购成本控制力度，尽量降 低采购成本。 分值比重 10% 计算公式 实际采购费用 /采购预算费用 相关说明 根 据实际费用与采购预算的比率进行评分 数据收集 财务部 数据来源 采购部采购费用预算及实际采购费用统计 统计周 期 季
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