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更新时间:2024.06.29
看万科如何划分总分包之间的施工界面

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您好,欢迎您 阅读我 的文章 ,本 WORD 文档 可编辑 修改, 也可以 直接打 印。阅 读过后 ,希望 您提出 保贵的 意见或 建议。 阅读和 学习是 一种非 常好的 习惯, 坚持下 去,让 我们共 同进步 。 第一部分 总承包范围外各专业承包工程内容 一、总包施工图范围以内的专业承包工程内容 1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆(非铝合金栏杆由总包实施)、铝合金 百叶工程; 2、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门; 3、外墙涂料 4、真石漆工程; 5、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程; 6、进户门安装工程; 7、耐磨地坪工程; 8、交通标识工程; 9、人防门、人防设备安装工程; 10、太阳能设备及安装工程; 11、不锈钢水箱及安装工程; 12、电梯设备及安装工程; 13、消防工程; 14、智能化工程; 15、钢结构工程。 二、总包施工图范围以外直接发包的

监理如何正确处理与施工单位之间的关系?

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1 监理如何正确处理与施工单位之间的关系? 监理除应正确处理与建设单位的关系外, 也应正确处理好与施工单位的关系。 作为现场监理人员, 主要面对的是施工单位, 能否与施工单位保持良好、 正常的 工作关系,是能否顺利完成监理任务的重要条件。 如何正确处理好与施工单位的 关系,归纳起来,监理工作中应注意讲究“七忌” 。 一忌不讲原则, 一团和气。监理工程师要在法规和合同授权范围内, 严格履 行自己的职责, 站在公正的立场上, 独立地解决工作中出现的问题。 如果在工作 中采取模棱两可的工作态度,喜欢当“好好先生” ,所谓监而不理,就失去了监 理的意义。这种情况下,施工质量和施工安全难以得到保证。 不仅建设单位不会 满意,在施工单位面前也会失去威信。想当好人,结果只会适得其反。 二忌不讲礼仪, 高高在上。少数监理人员看不起现场施工人员, 工作中盛气 凌人。此种做法必然造成抵触情绪, 十分不利于监

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