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更新时间:2024.11.24
集团公司招标采购管理制度方案

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集团公司招标采购 管理制度方案 1.0 目的 为了规范控股集团及所属各单位的招标采购业务,保证招标流程的公 正、公平、合法、透明,确保项目的有序推进,更进一步降低投入成本和 缩减整体运营费用,快速实现公司的社会效益、品牌溢价和经济效益,特 制定本制度。 2.0 范围 2.1 文件适用范围:本制度适用于控股集团各职能部门、产业集团的招标 采购管理。 2.2 权力范围 2.2.1 事权 业务或需求部门具有策划、规划、立项、增减、设计、变更、推荐供应 商、供应商考查、供应商测评、技术对接、方案对接、供应商预选和主导 技术评估、议价、商务评估、技术协议签署与履行、 商务合同签署与履行、 合同履行过程中的异常及纠纷处理等权力。 2.2.2 组织权 招标采购部具有招标计划汇总、计划执行、招标信息发布、招标信息汇 总、供应商考查的组织、组织预选与评标会议、预选与评标结果汇总、结 果上报、议价过程监控、议

福建省人民政府办公厅关于调整省药品集中招标采购协调监督小组组成人员的通知

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<正> 各市、县(区)人民政府,省人民政府各部门、各直属机构,各大企业,各高等院校:因工作变动,经省政府研究,现将调整后的省药品集中招标采购协调监督小组成员名单通知如下:组长:刘文豪(省政府副秘书长)

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