如有帮助,欢迎下载支持。 1 公司技术质量工作总结 公司技术、质量、科技、标准化、 QHSE管理体系工作认真贯彻落实管理局 和建设集团的工作要求, 紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体 方案,坚持“遵守承诺让业主满意,追求卓越建优质路桥”的质量方针,夯实技 术质量基础工作,完善监督考核约束机制,全面实施名牌战略和科技创新方案, 全力打造精品工程, 为用户提供满意服务, 取得了较好的效果。 目前公司内外部 工程已有 40项通过了竣工验收,一次验交合格率 10xxxx,分项工程优良率 93.8 %,其中已有 5项工程申报了局和油田优质工程,创业广场、乘二广场拟申 报省优质工程,已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质量、科 技、标准化、 QHSE管理体系运行等工作总结如下: 一、 完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系 今年初,针对公司生产经营实际,对公司《工程质量
2015年度技术质量工作总结 2015 年度第十五项目部技术工作在公司和分公司的支持和 领导下,在其它业务部门的配合下,经过项目部全体技术人员的 共同努力,紧紧围绕施工生产开展各项技术工作,努力做好施工 保障工作,确保了施工生产正常进行,为公司完成各项指标做出 了不可磨灭的贡献, 现将 2015年的技术质量工作情况总结汇报如 下: 一、基本情况 1、人员配备 第十五项目部目前有管理人员 21 名,其中包含班子成员 4 名,技术人员 5名,经营人员 5名,生产安全人员 7名。 2、持证情况: 岗位 人数 持证情况 技术 技术员 1 助理工程师 质检员 2 质检员证 资料员 1 无 实验员 1 无 生产 施工员 3 施工员证 安全员 2 安全 C证 经营 材料员 2 材料员证 成本员 1 会计证 预算员 1 二级建造师 造价员证 预算员证 劳资员 1 无 二、质量标准化建设情况 为了