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更新时间:2025.01.25
财务人员分级管理制度

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财务人员分级管理制度 为激励员工士气、激发员工的进取心及肯定表现优秀的员工,不 断提高员工的业务能力和素质, 并使员工晋升管理规范化, 以有效达 成组织培养人才的目的,特制订本方案。 一、岗位职级 二、员工晋级形式 1、按岗位逐级晋升 2、工作表现突出、有特殊贡献者,可考虑越档升级 三、晋升操作程序 1、定期晋级:每年 6 月份各部门汇总上报, 人资结合公司综合情况, 财务总监 财务经理 一级员工 二级员工 三级员工 财务主管 2500 元3000 元 2700 元 3000-4000 元 4000-5000 元 5000-6000 元 财务副总 6000-8000 元 四级员工 2000 元 正式员工 试岗期员工 1500元 依据员工综合考核成绩,拟定晋升名单,呈公司总经理审定。 2、不定期晋级:员工表现突出,有特殊贡献者,由本人或直属领导 依据岗位的需要向人资部门负责人申请考核, 考核

工程项目状态分级管理制度

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