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更新时间:2025.01.18
泛光照明工程施工组织设计方案

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泛光照明工程 施工组织设计方案 目 录 (1) 施工组织设计 a、主要施工方法 b、工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 c、劳动力安排计划 d、确保工程质量的技术组织措施 e、确保安全生产的技术组织措施 f、确保文明施工的技术组织措施 g、确保工期的技术组织措施 h、施工总平面布置设计 i 、施工组织设计除采用文字表述外的图表 (1)表1 拟投入的主要施工机械设备表 (2)表2 劳动力计划表 (3)表3 计划开、竣工日期和施工进度计划网络图 (4)表 4 施工总平面布置图及临时用地图 j 、灯具的主要技术、结构、性能、特点和质量水平的详细描述 k、灯具的技术服务和售后服务的内容和措施 表 1 工程概况表 工程概况: ** —泛光照明工程,本工程位于杭州经济开发区 4 号大街与 5 号大街交叉口。本工程内容: ** 的施工,主要包括亮化灯具的采购、 安装、调试、电气配

国际中心泛光照明工程施工组织设计方案

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国际中心泛光照明工程 施工组织设计方案 第一章 工程总体部署 ** 国际中心泛光照明工程质量要求高,施工中必须进行科学的组织,严 格的管理,周密的安排,协调好各方关系,以实现即定的总体目标,施工部 署原则是着眼于从全局,统筹安排,注重整体效果,忙而不乱,以理清施工 步骤、施工程序为主线,分阶段,突出重点,明确目标,进行控制管理。 1、根据本工程既定的质量和工期目标,结合工程特点进行分解,确定各 阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性的制定相应的技 术管理和施工等保证措施,落实专人跟踪管理,项目经理重点监控。 2、加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在 确保每道工序工程质量的前提下,高效率、高质量、科学的组织流水及交叉 施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,有计划、有目标的严格管理现场 施工,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质完成工程施工任务。 3

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