绵阳市二环路工程第十二标段 项目经理部管理规章制度 总 则 为提高项目部工作效率和工作质量,充分发挥各部门的职能 作用,建立高效、协调、规范的项目部工作秩序, 特制定本制度。 项目部工作人员行为规范: 爱国守法,政治坚定;忠诚企业, 甘于奉献;爱岗敬业,恪尽职守;遵章守纪,令行禁止;清正廉 洁,秉公办事;团结合作,顾全大局;明礼守信,热情服务;爱 护环境,举止文明。 项目部各部门实行目标管理, 建立健全岗位职责, 明确分工, 责任到人,根据项目部年度各项指标和重点工作, 结合各自的工 作范围和职责全面制定和分解年、季、月工作目标,通过制定工 资奖金挂钩奖罚办法,确保各项工作目标的实现。 第一章 部门工作职责 一、施工技术部 1、在总工的领导下,进行现场勘察,编制施工调查报告。 2、负责对设计施工图纸会审。参加设计单位组织的施工图 纸会审和管理方案的技术交底, 做好会审和交底记录, 施工方案
文 件 名 称 : 工 程 项 目 部 管 理 规 章 制 度 文 件 编 号 : 版 本 : 福建某某环保设备工程有限公司 编制 0 工程项目经理(负责人)的劳动安全卫生职责 ............................................................................ 1 工地负责人安全责任制 .......................................................................................................................... 2 工程施工员安全生产职责 ...............................................................................
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