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更新时间：2024.11.17
头 条 房地产造价部门如何处理施工索赔？
接收施工单位的索赔申请，核查事实依据，评估是否符合合同规定，协助项目经理进行决策，并准备相关的文件支持。小提示：有效处理索赔能维护项目进度和资金平衡。
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房地产公司各部门岗位职责 第一章 办公室岗位职责 一、办公室工作内容 （一）公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作； 4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力； 5、负责员工工资的管理工作； 6、负责正式员工劳动合同的签订； 7、负责保存员工相关个人档案资料； 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利； 9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作； 10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。 （二）公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况； 2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理； 3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公

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房地产公司各部门岗位职责

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房地产公司各部门岗位职责 总经理岗位职责 1. 全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。 2. 制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。 3. 负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。 4. 负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关 系顺畅。 副总经理岗位职责 协助总经理全面负责公司经营管理工作； 受总经理委托， 临时主持公司日常经营管理工 作；根据开发意图， 与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；督 促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作。 行政总监岗位职责 1. 在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。 2. 负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及 组织实施。 3. 负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控

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