采购部部长 直接上司:副总经理 直接下属:采购部门经理 本职工作:对整个公司的商品计划、预算、引进、布局、结构、陈列进行全程监 控和管理。 岗位职责: 1)全面主持采购部工作,根据公司经营方向和经营指标对公司经营商品和供应 商进行定位,并制定出相应的商品采购方针政策和供应商政策; 2)通过对当地消费者构成、消费水平、竞争者状况等多方面的市场调研全面推 进确定商品的经营品类、商品的组织机构表、商品组合定位、商品的价格带、 确定单品数( SKU)、确定商品的宽度和深度、毛利率计划、商品的引进和淘 汰率,同时监控采购组的执行力度; 3)根据财务报表制定采购部全面的业绩指标(毛利、销售额、营业外收入、周 转率)和费用控制目标,对公司的经营业绩负责; 4)根据公司业态和商场的规模以及消费群体,全面审批商场整体布局和整体陈 列要求; 5)根据公司规模、经营状态和系统商品结构合理安排采购部组织机构和人员
1 岗位描述 采购部经理 岗位名称: 采购部经理 直接上级: 财务总监 直接下级: 食品采购领班、一般物品采购领班、工程物品采购领班、报关领班 本职工作: 负责酒店采购业务的组织管理 直接责任: 1. 汇总各部门采购申请,编制采购计划,经批准后组织实施。 2. 对采购工作进行统筹策划,合理控制采购成本。 3. 组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。 4. 参与合同评审、 签订重要采购合同$组织建立合同台账, 并进行合同执行 情况监督。 5. 负责国外订货,并组织安排报批、报关、报验及换货工作。 6. 组织实施采购,并进行退、换货管理。 7. 组织开拓新货源,优化进货渠道。 8. 制订采购部年度工作目标,工作计划,经批准后恧行。 9. 制订采购部的工作程序和相关的规章制度,经批准后施行。 10. 定期监督 检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执 行情况。 11. 按工
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