房地产项目成本管理
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房地产项目成本管理——房地产开发企业成本管理要领 成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程***国际公寓)的经验,总结了一套“成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制...
某国内著名房地产项目成本总监职责
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某国内著名房地产项目成本总监职责——根据部门职能和管理要求,组织进行工程前期各阶段目标成本编制、分解、监控,设计变更、现场签证审核、预(结)算编审、成本执行分析及反馈等项目造价管理工作的开展,合理降低造价成本,控制工程成本并确保项目工程目标成...
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