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更新时间：2025.01.25

头条 什么是精细化管理?怎样精细化管理?

关于精细化管理的定义：关于精细化管理已经有不少定义，有专家认为精细化管理是“五精四细”（即精华、精髓、精品、精通、精密，以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化...

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房地产设计全过程精细化管理（讲义）——为特定的客户提供满足其需求的产品，分析成功案例，介绍产品解决方案的基本思路，引入材料部品研究，介绍赢在未来的产品策略。　　

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浅析空管土建工程设计精细化管理

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精细化管理涉及到预算细化、成本跟踪、数据分析和持续优化，确保每一笔支出都有据可查。相关知识点：精细化管理是提升造价管理水平的核心策略。查看详情

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细化工作分解，实行目标责任考核，以及引入信息化工具，可以提高工作效率，降低管理成本。知识分享：精细化管理有助于消除无效劳动，从而减少管理费用。查看详情

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为什么要深入推进精细化管理 (1) 83

　　在推行精细化生产管理的过程中，必然会遇到或产生一些新的矛盾和新的问题，为此，车间围绕质量、成本、效率三大指标，坚持以实施制度创新、机制创新、工艺创新、技术创新、管理创新为抓手，...查看详情

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钢筋精细化管理软件怎么使用 (1) 22

您好，在官网下载，或者从“帮助”中多练习一下。当然也可以参加免费的培训。查看详情

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通过网络、建立资料共享、专人维护、运用信息管理项目，是个系统工程，小项目很少做。查看详情

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这个问题都能写论文了。给一些思路，供参考吧。现场精细化管理， 1、落实组织架构，管理模式， 2、流程清晰 3、技术正确，领先 4、各个参与方积极配合个人感觉还是目前比较难，现...查看详情

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一、材料的精细化管理　　公司承揽到工程后，总部要抓好材料的采购计划、采购工作及使用过程的精细化三个关键环节。在具体运作中，首先，由公司工程预算科根据施工图纸、施工组织设计、施工计划...查看详情

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1、不管是任何工作任何团队，大家作为一个组织，都有组织的目标，首先要明白团队和组织及个人的目标，当然目标尽量量化处理；2、围绕着目标进行PK，对过程和结果进行PK和奖惩；【竞争是社...查看详情

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