运营管理是指在一定条件下,对企业资源运用过程的计划、组织、监督、控制,以在满足客户价值需求的同时降低产品和服务成本,从而提高企业竞争优势,达到企业经营目标。本文根据行业运营管理现状,及笔者实际的工作体会,浅述一般房地产企业提高运营管理的实施重点。
自2014年房地产政策调整以来,我国房地产市场出现翻天覆地的巨变,促使总体房地产市场迈入调整期实现量变至质变的过程,客观上要求房地产企业必须不断调整自身经营管理模式,以客户角度为出发点向客户提供更具有价值的服务及产品,主动迎合市场变化满足客户的合理要求,促使企业立足于市场竞争不败之地。本文以房地产企业为切入点分析其商业模式前景,就提出具体的综合型经营管理模式设计要点进行深入探究,旨在为相关从业人员积累更多的工作经验提高运营管理有效性。
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