近年来,随着政府宏观调控力度增大和市场竞争日益激烈,房地产开发企业及时调整和转换企业的发展战略以尽快适应新的发展形势已经显得非常紧迫。而制定发展战略,使用科学方法进行严谨而细致的分析必不可少。该文通过使用SWOT、QSPM等分析方法,使定性和定量分析相结合,确定了S公司的重点发展战略,研究结果证明了分析方法的可行性。
房地产的“潜规则” 涉及房地产管理的各大部门之间的恩怨由来已久,我想到哪里就讲到哪里吧。下面基本 上是按照报建的先后顺序来说。 1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证, 加上规划要点批复, 是进行房地产开发的前提 . 但是 ,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出 时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。 这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持 久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。 恩,简单的说一下,土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土地用途及使用 期限(只是载明) ;建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法 律依据; 规划要点批复由规划部门颁发, 是确定土地使用强度指标的法律依据, 如容积率啊 建筑密度啊停车位配置要求啊这些指标都在这个批复里体现出来, 包括
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