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更新时间:2024.11.23
刘洪涛:房地产企业培训体系建设与课程实施技巧

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《房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施 》 (助理林康:请看头像↗) 1. 课程对象 建筑房地产企业人力资源从业人员 2. 课程收益 剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点,提升培训体系搭建与落地实施能力; 结合房地产企业行业,提供最典型的培训问题解决方法,提升企业内部资源调配能力; 分析各类内外部培训渠道特点,掌握有效的渠道管理技巧,提升资源管控驾驭能力; 掌握经典培训课程设计技巧及要点,提升公司及个人培训专业能力; 掌握培训效果评估方式及培训辅助性工作,提升培训工作精细化程度。 3. 课程特色 最实用的工具方法; 最真实的情景模拟; 最实战的落地经验; 最纯粹的实战课程。 4. 课程时间 1-2 天 5. 课程介绍 1. 何为培训? 1.1 房地产行业发展特点与培训工作 1.1.1 房地产行业发展特点与培训 1.1.2 发展中的培训需求与困惑 1.2 培训工作者的理

房地产法-企业培训教案

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房地产法-企业培训教案——一、房地产法律关系   二、土地上之权利群   三、土地使用权   四、集体土地转为国有土地的方式   五、案例   六、国有土地使用权   .......      150页ppt.   

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