造价通
更新时间:2025.02.16
房地产业成本预算面试简答题

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一、简答题 1.成本控制战略提倡全方位的成本控制主要包括哪些方面? 答:成本控制战略提倡全方位的成本控制,包括拿地成本、前期费用、规划设计、工程 施工、营销推广等房地产开发成本,以及人力成本、管理成本、经营的财务成本等。 2. 房地产已进入微利时代,如何加强成本控制,提升竞争力? 答:一是建立全员责任成本控制体系。 二是建立合约规划体系,变成本事后统计为事前控制 三是建立成本预警机制。 四是建立费用指标承包机制。 五是建立成本优化奖励机制。 3. 成本预警设置为几个级别? 答:成本预警设置为两个级别,一级警报:当月动态成本超过目标成本 5%以内,下属公 司组织分析实行限期整改;二级警报:当月动态成本超过目标成本 5%时,总公司组织分析, 对项目实施会诊,分析原因,提出改进措施,下属公司总经理做详细的成本专题汇报,直至 解除警报。 4. 如何进一步完善设计管理机制,切实提高设计质量和效率?

房地产公司造价人员怎样进行成本控制

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房地产公司造价人员怎样进行成本控制——房地产公司造价人员怎样进行成本控制,作者这几年一直在房地产开发公司工作,中间也在事务所干过两年,对开发公司的成本控制有自己的一套心得,本文分多个阶段进行详细的分析。   

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房地产面试造价成本人员
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