造价员工作流程及主要内容 时间如白驹过隙, 四年的时间已经过去了, 在这段工作的时间里 我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。 作为预算员我按照公司各项规章制度及岗位职责工作, 按时按质地完 成开发部的各项预算工作。 下面是我对工作流程的概述及目前工作内 容总结。 工作流程概述 一、投标管理: (一)有工程量清单的投标工程 1、招标前与招标代理核对工程量清单,确定最高限价; 2、下载招标单位发布在网上的电子招标书及工程量清单; 3、仔细阅读招标文件,了解招标规则,参加答疑会,根据招标要求 编制投标文件; 4、核对纸版清单编号与电子版的是否吻合以防废标; 5、根据招标清单组价,详细了解工程环境及情况,根据现场选用适 当定额子目; 6、根据网刊及市场材料价格(网上及电话询价) ,确定工程成本。根 据工程概况决定投标总价及每一项投标单价; 7、仔细相互检查核对是否有疏忽和遗
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