造价通
更新时间:2024.11.23
房地产公司绩效考核制度

格式:pdf

大小:39KB

页数: 23页

第一章 总则 2 第二章 考核方法 2 第三章 季度考核 2 第四章 年度考核 2 第五章 申诉及其处理 2 第六章 附则 2 附件一 季度考核流程图 2 附件二 考核评分表及填表说明 2 附件三 考核指标评定表 2 附件四 考核统计表 2 附件五 考核申诉流程图、表格 2 附件六 中层管理人员周边考核交叉表 2 第一章 总则 第一条 适用范围 ZZ 房地产开发有限责任公司 (以下简称公司) 的所有员工均需参加考核。 总经理由 董事会负责考核,不在本办法考核范围之内。 考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、销售 /营销、技术、财 务、工勤等各类人员。分公司经理考核参见《北京 ZZ 房地产开发有限公司业绩合 同管理办法》。 第二条 考核目的 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从 而有效提升公司整体绩效。 第三条 考核

房地产公司规章制度

格式:pdf

大小:574KB

页数: 55页

房地产公司规章制度 目 录 企业管理制度 -1- 第一章 管理大纲 -1- 第二章 员工守则 -2- 第三章 财务管理 -3- 第一节 总则 -3- 第二节 财务机构与会计人员 -3- 第三节 会计核算原则及科目报表 -6- 9第四节 资金、现金、费用管理 -9- 12第五节 工资及奖金 -11- 13 第六节 税收及利润分配 13 第七节 利润上交和库存物资财务管理 13 第八节 会计

精华知识

房地产公司招标制度

最新知识

房地产公司招标制度
点击加载更多>>
专题概述
房地产公司招标制度相关专题

分类检索: