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更新时间：2025.04.20
房地产工程项目管理手册 工程项目管理 手册 1 目 录 一 二 三 项目管理员工一般行为准则 员工工作责任范围 1、总则 2、工程部经理 3、工程部专业工程师 4、安全员 5、资料信息员 工程管理 1 总则 2 项目管理责任级别 3 项目公司发出文件分类及签发权限 4 收到外来文件的处理 5 项目档案分类及管理规定 6 工程质量控制 7 工程进度管理 8 工程成本控制 9 自行订购（甲供）设备及材料的管理 10 工程竣工 11 工程完工移交使用经营方 /管理方 12 工程完工保修期内应注意的事项 附件： 附件１：工程变更审批流程 附件２：设计变更审批流程 附件３：承包单位深化图纸审批流程 附件４：乙供材料审批流程 3-4 5-10 5 5-6 6-7 7-8 8-10 10 11-44 11 11 11 11 11-18 18-25 25-29 29
第 1 页 共 85 页 项目管理内控资料 1 项目管理手册 （内控资料） 适用于固定总价合同模式 绿色部分为首次监理理会会议内容 第 2 页 共 85 页 项目管理内控资料 2 目 录 一、 项目部团队建设管理实施办法 ................03 二、 建设项目开工条件管理实施细则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 17 三、 施工图纸使用管理规定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 22 四、 施工图纸自审、会审管理规定 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 25 五、 施工组织设计（专项施工方案）审批管理规定 ⋯31 六、 变更、洽商管理办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 35 七、 工程施工质量管理实施细则 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 42 八、 施工进度管理规定 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 51 九、 文明施工检查管理实施办法 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 54 十、
专题概述
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