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更新时间:2024.11.23
房地产公司岗位职责、制度

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本次共 14 页 1 总经理岗位职责 1、在董事长的领导下负责公司的经营活动,制定公司中长期发展规划、 年度经营计划,上报董事长待批准后并负责实施, 保证公司良好地运行。 2、根据董事长授权,按照各自分工代表公司审核各类合同和协议及结 果指标审查和过程监督,签发日常行政、业务等文件。 3、负责协调、指导和考核总经办、总工办以及部门经理的工作,保证 公司各方面工作的顺利进行。 4、负责总经办提交的重大设计方案、图纸修改、图纸变更和工程量的 审核。 5、负责工程部具体实施进度计划的落实与监督。 6、负责项目策划与销售方案的审核与执行。 7、负责审核、监督公司各部门的业务工作进度与工作计划的落实。 8、塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。 本次共 14 页 2 副总经理岗位职责 1、全面负责项目实施管理工作。 2、提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建 议,健全技术管

房地产公司各岗位职责

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工程部经理岗位职责 1、 协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析, 对建筑设计进行优化论证。 达到指 标先进、技术合理,工期可控成本经济的最佳统一; 2、 组织人员完成编制并审核工程预决算,做到有效控制成本; 3、 参与重要工程合同的洽谈, 做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标, 并力争 使参建单位素质有基本保证; 4、 按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制, 达到使监理公司真正发挥旁站监理,巡检及见证等职能的要求; 5、 组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。 做到有可行的网络施工组 织计划及技术保证体系和措施; 6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查, 做到每个专业工程师对工程情况全面控制; 7、 组织工程部相关人员进行开发方进度控制, 制定具体工期进度要求, 做到使工程按合理 进度计划表实施; 8、 严格按照设计

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