房地产公司工程造价预算编制分析 摘要:工程造价管理是房地产公司工程建设过程中一项重要工作, 主要是针 对某项工程展开有效的成本预算及项目控制, 以达到降低投资资本, 缩短建筑时 间的目的。本文以对房地产公司工程造价预算编制的述为切入点, 借助对房地产 公司工程造价预算编制的编制要点分析, 探讨了加强房地产公司工程造价管理中 预算编制的有效措施。 关键词:房地产公司;工程造价;预算编制 引言 随着当前国内市场经济的发展, 建设投资规模越来越大, 对工程造价预算的 要求也越来越高。 在工程建设中不可避免的要遇到市场、 人为因素等的风险, 使 预期的工程造价预算超出投资控制, 这明显不利于工程整体建设。 只有提高预算 编制质量、合理确定工程造价,做好工程造价的动态管理,控制风险投资,改进 和完善工程投资估算, 实行全过程的控制和管理才能良好的完成工程造价预算工 作。 一、房地产公司工程造价预算编
对房地产公司施工阶段造价管理若干问题的认识 工程程造价管理是一种在拟定的规划、 设计方案下, 预测、计算、 确定和监控工程造价及其 变动,最终达到预期目标的系统活动, 它包含了工程造价合理确定和有效控制的两层含义。 一般 情况下, 房地产项目的投资控制关键在于决策阶段和设计阶段, 但是在项目正式开工后, 由于受 施工各方人员、材料设备、施工机械、施工工艺和施工环境之间不断变化且相互制约的影响, 施 工阶段的造价管理极易出现偏差, 动态的奖金投入也说明此时的投资控制难度最大。 因此,笔者 试图通过造价管理的亲身经历, 就房地产公司在施工阶段影响造价控制的若干问题谈谈自己的想 法。 1. 图纸会审是有效控制工程变更的起点 在项目的方案设计、 扩初设计和施工图设计中, 开发商与设计公司已经进行了多次的图纸审 查,待建项目的功能定位、 建设标准和某些特殊要求都已经体现在施工图纸上了, 而这
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