. 精选文档 房地产公司工程部管理制度 一、管理职责 1、公司工程副总为公司工程管理第一责任人,向总经理负责,工程部为管理实施部门, 向工 程副总及总工程师负责。 2、对工程项目的质量、进度、投资、资金负责,管理协调与工程有关的设计、施工、监理、 质监、安监地方干扰等方面的关系,保证工程的顺利实施, 由总工程师和工程部经理对实施情 况考核。 二、工程建设项目人员配置及岗位职责: 1、工程部人员配置:总工程师( 1 名),工程部经理( 1 名),土建工程师( 2 名),水电 工程师( 1名),安全员( 1名),资料员( 1名)。 2.工程部各工作岗位职责: 总工程师岗位职责: 1、职务名称:总工程师 2、直接上级:工程总监(副总)、财务总监(副总) 3、直接下属:工程部全体员工 工作责任: 1、负责与参建各方的协调沟通。尤其是与施工方、监理方的工作协调。 2、负责工程质量、安全管理、技术指
工 程 部 管 理 办 法 第一部分 岗位职责 工程部经理(副经理)岗位职责 一、服从公司主管工程副总的工作安排,组织工程项目部各专业工程师开展各项管理工 作。 二、配合公司其它部门进行项目前期运作,提出合理化建议。 三、参与和协助工程的招投标工作,参与公司对承包商、监理单位进行考察、评价;组 织投标单位对现场进行踏勘和答疑;参与公司规定范围内工程的招标、评标和开标工作。 四、协调工程各相关责任单位的工作开展。 五、协调项目业主与工程参与单位工作,将业主意见及时传递到设计、监理、施工及设 备供应商,同时应确保工程的功能性满足业主的项目投资要求, 根据项目业主的要求, 有针对 性的对工程实施管理。 六、负责工程监理的管理,审核《项目监理规划》 《监理实施细则》,根据监理聘用合同 对监理单位的工作进行监督检查和考核, 权限范围内及时解决监理单位提出的工程实施与工程 管理过程中的重要问题,协助对
房地产公司工程部管理细则知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关房地产公司工程部管理细则最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:房地产公司工程部管理细则