新月大厦地处桥头街, 属太原市繁华地段, 工程施工质量的好坏 关乎公司的企业形象,按照公司安排,本工程在质量上,按国家新公 布的工程质量验收标准, 应达到合格,同时按招标文件中对业主的承 诺,其质量必须达到优良标准。 一个优质工程主要通过在日常施工中 抓好质量及安全来实现,通过一个优秀的组织管理机构来落实。 一 创优组织管理 1实行目标管理 公司对山西省儿童医院新月大厦工程选派项目经理,配备项目管 理班子,明确项目管理责任和落实岗位责任制, 使项目在公司领导下 独立对项目实施有效管理,保证工程的质量目标的实现。 公司各部室协助项目完成主要工作和对外联系事宜, 同时按照计 划工期和质量目标监督检查项目的工作; 生产经理和工程部为项目解 决材料供应、劳动力和机具设备;计划部为项目提供材料总计划,项 目部要成立完善的创优组织机构, 项目经理为创优计划落实实施的第 一责任人。(项目组织机构见附表)
\\ 施工现场违章作业处罚制度 根据《建筑法》、《安全生产法》及《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-2011)的规定,为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综 合治理”的方针,切实落实安全生产责任制,对于违法、违章、违纪 处理制度如下: 对于有下例行为之一的人员,给予处分,情节严重的交于上级处理 (1)违章作业或违章指挥造成事故的; (2)玩忽职守,违反安全生产责任制,造成事故的; (3)发现险情,即不采取防范措施又不及时报告,而发生事故的; (4)存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求,造成事故 的; (5)发生事故后,不积极组织抢救,不吸取教训采取措施,致使同类 事故重复发生的。 经济处罚的规定 一、事故设施缺少防护设施存在事故隐患。 (1)生产、事故设备、设施,没有安全防护设施或防护有严重缺陷者, 不得安装和运行,对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任者 和随意
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