房地产工程部培训计划,房地产工程部培训计划知识 - 项目管理

更新时间：2024.06.22

头条 工程部综合维修全年度培训计划怎么做

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××房地产集团新员工培训计划一、培训目的： 1、让新员工了解公司背景概况、规章制度、组织结构，帮助新员工尽快适应新的工作环境。 2、为新员工灌输企业文化、发展理念，使新员工的价值观与企业的核心理念达成统一，同时明确员工责任和义务，帮助新员工树立正确的职业发展方向。 3、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程，与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。从而帮助员工更快地胜任本职工作，发挥自身才能，提高工作绩效。二、培训对象：公司新进 20名员工三、培训时间： 1、具体时间： 2011年 11月 11日—— 2011年 11月 26日（时长半个月） 2、课时：每天八课时，总共 120课时，按正常上下班作息安排。四、培训地点公司会议室五、培训内容：项目专题或具体内容受训对象培训方式时间安排备注入职培训公司概况（历史背景、发展理念、组织结构

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2018年工程部培训计划

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年工程部培训计划 2018 为提高公司本项目工程员工队伍的素质及专业技能，保障工作效年度培训计划。 XX 率和工作技巧，培养工作热情，特定工程部、空调系统及常规操作程序培训： 1 针对空调的正常开关程序，水泵系统压力参数，空调主机的电流、电压参数，空调补水，空调风机系统温度测定及风机控制面板的操作等。月份，负责人：汪红强 2到 1预计培训时间为一周，、配电系统培训： 2 停、送电安全操作流程，区内的电源电路分布，设备供电及维修，强、弱电井分布及维修，配电间正规安全作业，灯具电路维修，常见电路维修等。月份进行，负责人：汪红强 3预计培训时间为一周，、电梯常规检查及抢修培训： 3 电梯的日常巡检及锁人的急救方法，电梯系统的重新启动，电梯间空调温度测定等。月份进行，负责人：汪红强 4预计培训时间为一周，、消防水路维修培训： 4 行政楼及综合楼

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