房 地 产 开 发 工 作 流 程 A1 项目信息收集及过滤: 1 公司根据每年的工作计划时刻关注国土资源局的土地拍卖情况, 对每一块意向土地的相关资料做出详实可靠的分析。 造价控制中心 在获得土地拍卖文件后, 按照规划设计指标核算出建安成本。 开始 市场调查 (包括人口、 经济状况、 收入来源、 交通运输、 生活设施、 风俗习惯等)。根据调查结果,做出评价。认为项目可行,列出可 行性提纲。 2 财务状况分析 公司财务总监根据公司现有资金及贷款能力给出分析结果 3 销售前的预测 销售公司结合土地周围的实际情况做出销售前预测 (调查与预测社 会对项目产品的需求类型) 。 4 工程可行性研究 研发中心接到造价控制中心提供的可行性提纲, 进行工程可行性研 究,看是否可行。 5造价控制中心根据销售公司提供的售前预测及研发做的工程可行 性报告,做出项目可行性提议,报公司领导审批。 A2 项目概念
房地产开发审批工作流程 项 目 国家政策 总体发展 选 址 可研报告 市场调查定位 资金落实 验资报告 立 项 《固定资产投资许可证》 规 划 总详规划 规划局 初步设计 规划院 《选址意见书》 《用地规划许可证》 地形勘察 扩初设计 联合会签 安置用房审批 规划审定书 市拆迁办 市规划局 消防局 防疫站 建 委 民政局 人防办 《消防审批意见书》 《卫生防疫意见书》 项目注册 《社区用房协议》 《人防审批意见书》 建委收费办 《建设工程规划许可证》 施工图 工程招标 规划局 设计院 招标文件 标底制作 勘测院 规划院 综合管网设计 规划局 综合管网审图 给、排水、热网、电讯、煤气许可证 定线 验线 开工 1 三通一平 园林管理所 自来水公司 交通大队 电业局 平 整 场 地 招标办 施工图审查 开工 3 树木砍伐手续 临时水 临时占道手续 临时电 开工 2 地质勘察报告 政府拍卖所得(费