篇一：房地产项目开发策划书 (完整版 ) 房地产开发与经营课程设计 目录 一、宏观市场环境 分析 （一）武汉市宏观 经济环境分析 （二）产业政策对房地产市场的影响 二、区域市场分析 （一）区域环境分 析 （二）区域产品特征分析 （三）新政对区域的影响 三、产品定位 （一）项目 swot 分析 （二）形象及市场 定位 （三）文化内涵定位 （四）目标购房群定位 （五）产品设计定 位及建议 （六）价格定位 四、销售推广建议 （一）销售推广建 议 （二）案名及平面表现 （三）营销推广建议 五、案例评述 武汉房地产市场项目开发策划书 一、宏观市场环境分析 （一）武汉市宏观 经济环境分析 “十五”及“十一 五”期间，武汉市经济持续、健康、快速发展。至 2007 年底，武汉 gdp就已经到达 3141 亿 元，跨入“ 3000亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济 增长的“引擎”，在全球金融危机背景下， g
房地产营销策划书范文 由于房地产与一般商品具有异质性， 如其资金投入巨大、 生产周期短、 具有价值升值和货币 功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。随着房地产竞 争的日趋激烈， 相应的营销策划也十分火暴， 因此策划创新成为制胜之道。 对于房地产的营销策 划，主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式 等方面进行创新， 激发潜在消费需求或争夺现有顾客， 其创新可以体现在创造一种新产品 （如规 划设计方面的独特性）；提供一种服务模式（如管家式的物业服务）；倡导一种生活方式（如运 动、健康、休闲、品位等）；营造一种文化等等。 一、未来发展趋势 一方面是房地产已经进入品牌竞争时代， 房地产市场的竞争已从价格竞争、 概念竞争转而进 入品牌竞争阶段， 企业更注重对品牌的培养与利用。 因此应注重对品牌的不断强化， 输出品牌核 心价值
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