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更新时间:2024.09.21
房地产的项目管理与投资管理

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随着我国社会经济发展,人们生活水平的不断提高,国内房地产业获得了较快发展,但在房地产市场中,也难免会面临一些纠纷,为了促进房地产业的稳固健康发展,加强房地产业的投资管理与项目管理是必须的,文章分析了房地产开发中的项目管理与项目风险,并提出了加强项目管理及投资管理的措施。

房地产公司精装修项目管理

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房地产公司精装修项目管理 流程及实施细则 目 录 一、前言 3 二、精装修项目管理流程 4 三、精装修项目实施细则 5 (一) 精装修项目前期准备阶段实施细则 5 精装修项目定位: 5 参与户型设计 5 精装修方案设计 6 水电定位图 7 材料 /部品清单 7 成本估算 8 样板房施工图设计 8 样板房施工单位选择 10 材料 /部品招标 10 样板房施工 11 材料 /部品定样、签订合同 12 精装修交楼标准的确定 12 批量精装修房施工图绘制 13 主体施工图设计变更 14 (二) 精装修项目实施(施工)阶段实施细则 14 批量精装修施工招标 14 精装修 /土建施工交接 16 土建整改 17 精装修施工 17 材料 /部品供货 19 精装修现场检查、验收、考评 21 业主开放日 23

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