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更新时间：2024.11.23
头 条 计划发展部造价如何进行造价咨询？
计划发展部造价进行造价咨询时，需要根据客户的需求，提供专业的造价咨询服务。
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房产公司工程部部门职责

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1 工程部部门职责 1. 部门目标 确保工程的施工质量与施工进度。确保工程的设备与材料的质量合乎要求。严格控 制施工过程中的增加工作量的签单。负责为项目开发提供准确的施工技术与施工工艺可 行性分析，控制项目事前风险。负责授权内施工招标的组织工作。筛选良好的施工单位 和监理单位。 主持起草工程相关合同 ，负责对项目提供技术指导，确保工程整体质量和 工期，控制项目的工程风险。负责提高公司的整体技术水平。 2. 主要工作内容 工作内容 1、工程项目的立项及设计要点确定； 2、工程规划与建筑、路网、综合管线、装饰等项目的方案设计评审工作； 3、组织与参加规划设计与路网、综合管线、建筑、装饰等项目设计的会审工作； 4、负责工程合同的草拟和参与签订工作； 5、工程项目的土建材料、装饰材料、园林建筑绿化材料的市场调查，产品性能、价格分 析及最后定型、定板、定价参与工作； 6、具备高科技产品在商业住宅小

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房产公司工程部管理制度

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工程部管理制度及措施 一、工程部的组织机构设置 （一）组织机构的设置原则：精干高效和灵活弹性的原则。 （二）组织机构设置 1、编制： 工程部的编制为 8 人（经理兼总工程师 1人、技术顾问 1人、土建工程师 4 人、电气工程师 1人、设备工程师 1 人），随着工程任务量的增加和其他工程项 目的开展，工程部的编制适时进行调整。 2、岗位设置 在目前项目情况下，工程部设 8人： （1）工程部经理岗位１人；兼总工程师 （2）土建工程师岗位 4人：兼土建装修工程管理、 土建相关市政工程管理； （3）电气工程师岗位１人：兼电气相关市政工程管理、电气工程及相关市 政工程管理； （4）水暖工程师岗位１人：兼水暖工程相关市政工程管理、水暖工程与相 关市政工程管理。 （一） 组织机构图 工程部经理 土 建 工 程 师：土建装 修工程，土 建相关市政 工程管理。 电 气 工 程 师：电气工 程、兼电气 相关市

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