公司物资采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本满 足工公司对优质资源的需求进一步规范物资加强与各部门间的配合 特制订本制度 一、请购及其规定 1 .请购的定义 请购是指某人或者某部门根据需要确定一种或多种物料并按照 规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程 2 .请购单的要素 完整的请购单应包括以下要素: (1)请购的部门; (2)请购单填写人; (3)请购的日期及需求时间; (4)请购的物品名; (5)请购的物品数量; (6)请购的物品规格; (7)请购的物品用途; (8)请购如有特殊需要请备注; (9)请购部门主管; (10)请购单审核人; (11)公司总经理 3 .请购单及其提报规定 (1)请购单应按照要素填写完整、 清晰由部门主管审核批准后 报采购部门; (2)食品采购是根据警戒库存按月销量在网店管家新建采购订
公司采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足公司对优质资源的需求,进一步规 范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制定本制度。 一、请购及其规定 1. 请购的定义 请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料, 并按照规定的格式填写一份要求获得这些 物料的单子的整个过程。 2. 请购单的要素 完整的请购单应包括以下要素: ⑴ 请购的部门; ⑵ 请购物品所属项目; ⑶ 请购的用途; ⑷ 请购的物品名; ⑸ 请购的物品数量; ⑹ 请购的物品规格; ⑺ 请购物品的样品、图纸或技术资料等; ⑻ 请购的物品的要求时间; ⑼ 请购如有特殊需要请备注; ⑽ 请购单填写人; ⑾ 请购部门主管; ⑿ 请购单审核人; ⒀ 采购副总审核; ⒁ 财务审核人; ⒂ 公司总经理。 3. 请购单及其提报规定 ⑴ 请购单应按照要素填写完整、清晰,由公司领导审核批准后报采购部门
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