江苏苏南重工机械科技有限公司 成本(费用)管理办法 (草案) 一、总则 1.目的 为加强公司各项成本(费用)的控制,建立健全有效的成本(费用)管理体系,有效降低公司 各项成本(费用)支出,不断满足公司参与市场竞争的需要,提高企业经济效益,特制定本办法。 2.适用范围及基本任务 2.1 本办法适用于公司所有生产分厂和各个管理部门。 2.2 成本(费用)管理的基本任务是:开展成本预测,落实成本定额;制定成本计划,实施成 本控制;开展成本核算,反映经营成果;分析盈亏原因,落实管理责任;挖掘降本潜力,提高经济 效益。 2.3 在不断更新成本管理观念的基础上,不断汲取和借鉴实用的成本(费用)控制管理经验, 以人为本,激发全体员工降本增效的动力。 二、管理责任 1.公司将逐级落实成本(费用)管理责任制。按照“逐级管理、归口管理、权责明确、责任到 人”的原则,建立健全与组织体制相适应的成本费用管理责任制
施工企业 周转材料 钢模板、木模板、脚手架、挡板、架料、其他周转材 料 工程施工 (工程施工费用,包 括房屋、建筑物、设 备基础等的建筑工 程,管道、输电线路、 通讯导线等的敷设 工程,特殊炉的砌筑 工程,金属结构工 程,上下水道工程, 道路工程,铁路工 程,矿山掘进工程, 以及生产、动力、起 重、运输、传动等各 种需要安装设备的 装配、装置工程等的 施工费用。其中房屋 等建筑物工程施工 费用,除了包括其本 身的施工费用外,还 应包括列入房屋工 程预算内的暖气、卫 生、通风、照明、煤 气等设备的价值) 人工费 直接从事于建筑安装工程施工的人员开支的各项费 用 .包括工资、工资性补贴、辅助工资、福利费及劳动 保护费。 材料费 施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、 辅助材料、 构配件、零件、半成品的费用和周转材料的摊销或租 赁费用。 机械使用费 使用机械作业所发生的机械使用费以及机械安、拆和
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